Arquitectura para el Público

El currículo, y sobre todo, el portfolio de proyectos, son documentos imprescindibles a los que mucha gente no les presta la debida atención,y que son fundamentales para encontrar trabajo. Muchos son los que después de aplicar a numerosas ofertas se preguntan por qué nunca son contactados. En la mayoría de los casos es problema no es tanto el contenido, si no el continente. La preparación de estos documentos debe llevar tiempo, aunque sin pasarse. No se debe hacer en dos días, ni tampoco tiene sentido emplear un año entero. Lo primero a tener en cuenta es que el sistema educativo del Reino Unido es completamente diferente al español. El proceso para poder obtener la titulación de Arquitecto en las islas británicas está dividido en tres partes:  - Architect Part I:  se obtiene después de cursar tres años en la Universidad y se debe hacer  un año de práctica laboral después. - Architect Part II:  se obtiene después de cursar dos años en la Universidad. - Architect Pa

Esta semana he realizado un curso de dos días en gestión transformacional de equipos. La gestión transformacional nace como método para ayudar a la gestión de equipos en una sociedad con diferentes valores a los de hace 30 o 40 años. Mientras que hace 30 o 40 años los profesionales trabajaban para tener sueldos cada vez más altos y un cierto status quo , los últimos estudios sociológicos demuestran que hay un cambio en la mentalidad de las nuevas generaciones , donde las prioridades son más el sentirse realizados y menos el dinero y los puesto de poder. Los métodos tradicionales de gestión de equipos basados en sistemas autócratas donde la información no se comparte, han quedado obsoletos para estas nuevas generaciones. La gestión transformacional enseña a tener equipos más efectivos e independientes, basándose en la realización profesional y personal de los empleados. Numerosos estudios confirman que mientras el rendimiento en tareas físicas es proporcion